Optimedo QM-Zertifizierung zum günstigen Festpreis
Optimedo QM-Zertifizierung zum günstigen Festpreis
QM-Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 incl. Beratung und Umsetzung zum günstigen Festpreis
QM-Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 incl. Beratung und Umsetzung zum günstigen Festpreis 

Was ist der Unterschied zwischen einem wertschöpfenden Audit und einem Zertifizierungsaudit?

Audit als Begutachtung - Das Gute achten

Audit (lateinisch audire, hören; audit, er/sie/es hört)
Untersuchungsverfahren, um Prozesse hinsichtlich der Erfüllung von Anforderungen und Richtlinien zu bewerten. …

 

Wo Zertifizierungsaudits lediglich den Ist-Zusand erheben und Hinweise geben, wo im System sich Schwachstellen befinden, bietet das wertschöpfende Audit eine umfassende  Beratung, wie diese Schwachstellen in Entwicklungspotenziale umgewandelt werden können. Dazu vollziehen Sie mit dem optimedo-Team einen Perspektivwechsel auf die Metaebene um eine analytische Gesamtsicht Ihrer Praxis zu erhalten.

Gemeinsam werden dann alle in der Praxis ablaufenden Prozesse analysiert und Wege für deren kontinuierliche positive Weiterentwicklung vorbereitet.

Wissenswertes zum Thema Audits

Im Bereich der Unternehmensentwicklung geht die Bedeutung von wertschöpfenden internen Audits aber weit über diese Definition hinaus.

  • Audits als Motivationsinstrument für Mitarbeitende
    im Arbeitsalltag ist es selten, dass Mitarbeitende einem wirklich interessierten Zuhörer all die wichtigen und interessanten Tätigkeiten darstellen können, die Sie in ihrer Funktion für das Unternehmen leisten. Hier fungieren Audits als Begutachtung im besten Sinne. Das bedeutet, dass wir stärkenorientiert „das Gute achten“.
    Im Rahmen eines Audits hören wir zu, erfassen die Prozesse und stellen sie in den Gesamtkontext des Unternehmens.
    Unsere Erfahrung ist, dass interne Audits zu den stärksten Motivationsinstrumenten gehören, die einem Arbeitgeber zur Verfügung stehen.
  • Audits als Organisationsentwicklungsinstrument
    für uns gehört eine Bestandsaufnahme zu den ersten Tätigkeiten in jedem Organisationsentwicklungsprozess. Diese IST-Aufnahme findet oft im Rahmen von Audits statt. Die Form kann hier durchaus unterschiedlich sein. In der Regel werden die zu entwickelnden und die damit direkt verknüpften Prozesse Vorort in Gesprächen aufgenommen. Dies kann aber auch telefonisch oder, in schriftlicher Form erfolgen.

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